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在三月的“护航中心”党建攻坚课堂上，作为国网青神县供电公司营销党支部书记的赵建文就立下军令状“将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥到营销‘三全’试点工作中，为四川省电力公司首批营销“三全”试点工作提供坚强保证。”

4月27日，眉山公司 “三全”日报传来喜讯，青神公司智能电表覆盖率达98.4%，相比今年1月1日92%的智能电表覆盖率提升6.4%，在各基层单位中提升幅度靠前，截止4月底“三全”基础指标智能电表覆盖率取得重点突破。

支部书记 奋战一线

今年以来，青神公司成立了由公司总经理陈义刚、党委书记蒋光清任组长的“三全”实施工作领导小组，从1月份起集中攻坚合表用户换装智能电表工作。该公司是四川省电力公司2017年“三全”(智能表“全覆盖”，用电信息“全采集”，客户用电“全费控”)工作试点单位。

“大娘，你们这个小区总共有多少户?住房面积多大?”在青神县城学道街老旧小区内，党支部书记赵建文拖着带伤的腿，拄着拐杖对小区居民用电情况进行调查了解，并进行现场查勘。

同事们纷纷劝他在办公室里面休息，可是他却坚定的摇摇头：“‘三全’试点工作，时间紧、任务重，全县有116个老旧小区共12000余户需要改造，我是党员还是支部书记，一定要和同志们一起战斗!”

“三全”试点工作，青神公司成立了三个老旧合表小区供配电设施改造专项工作组，赵建文主动请缨担任组长，各小组采取测量、询问住户等方式对现场进行查勘，并绘制现场查勘图，编制可研报告和项目预算，将施工查勘关口前移，确保查勘工作一次到位。

“攻坚行动推进到哪里，党员就带头战斗到哪里”，赵建文在工作现场依旧鼓励着大家说道。

党员“排头兵” 挂图作战

营销部的团结，离不开“排头兵”的凝聚人心。作为营销部主任的邓艳，深知自己肩挑的责任。工作伊始，她就率领营销部员工走现场、查数据，通过现场勘查，一条条准确的数据汇总案前。她知道只有摸清家底，理清现状，才能对症下药。

接到上级下达的任务书后，邓艳积极联系相关业务部门，加班加点共同讨论任务分工。在试点工作时间紧、任务重的情况下，她召集营销部党员，大会小会上强调党员责任意识和示范引领作用，带头发力，积极实践和探索。

“三全”工作开展过程中需要大量试点使用新技术、新设备，探索试验新思路、新策略，最终实现营销服务模式线上化和智能化，实时响应客户需求。建设过程中，邓艳率领营销部、三新青神分公司员工，组建了现场技术、沟通协调、后台支撑、归档验收四个小组，实现前台快速响应，后台集约处理，提升优质服务水平，实现“三全”工作顺利落地。

“全面开展‘三全’转型，实现营销管理提升，作为一名党员，我将本着精益求精的态度，不忘初心，继续前进，力争青神公司试点工作进入全省前三!”虽说是一名女将，但她身上那股子韧劲和不服输的样子着实影响着大家。

入党积极分子 首挑重担

袁志刚是青神公司最早一批入职的大学生，也是一名入党积极分子，作为营销部主任助理兼计量采集专责，他带领营销战线上的大学生员工，首先从“三全”试点的目的、公司现状、具体做法和目标成果等方面对青年员工们进行深入浅出的分析和培训，在短时间内提高了青年员工对“三全”试点工作的认识和干劲。

3月20日-3月23日，是白果供电所采集指标提升“突击日”。“作为一名入党积极分子，我就应该加入到攻坚行动中!”袁志刚主动请缨，为确保突击目标顺利完成，他清早开始班前布置，检查表计，分析难点，确定流程，随后进入现场排查和整治工作，通过3天“白加黑”的努力，白果供电所采集指标达到98%的成绩。

“作为牵头负责人，就应该主动深入现场指导帮扶指标靠后的供电所，帮助补齐短板，提升指标”，袁志刚任公司“三全”工作现场技术小组组长，坚持扎根在难度最大、问题最多的现场工作中，他每周都会带着技术手册和厂家技术人员一起深入供电所，下到台区，现场分析、排查、指导供电所台区电工解决采集故障，此举有效提升了供电所采集工作水平。

无畏者 必有回报

“天下事有难易乎?为之，则难者亦易矣;不为，则易者亦难矣。”在大家的共同努力下，截止4月27日，青神公司已换装智能表11130只，智能电表覆盖率98.4%。智能表接入率99.5%，综合抄表成功率为98.5%。

“三全”实施基础的智能电表换装攻坚行动已进入尾声，“护航中心”党建攻坚行动依旧在各个专业如火如荼地进行着......基层各党支部和广大党员团结一心，为公司管理提升立下军令状，打好攻坚战!(罗宇  李浩裴)